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Diretor Asociado Searching | Logística

rclaver@searchingconsulting.com

 

A cadeia de fornecimento está formada por todas as partes  envolvidas de maneira direta ou indireta na satisfação da solicitação de um cliente.

 

Inclui não somente o fabricante e o fornecedor, mas também  aos transportadores, armazenadores, vendedores, varejistas e inclusive os mesmos clientes.

 

As funções que compõem a cadeia de abastecimento interna a uma empresa de fabricação são:

LOGÍSTICA / Projeto e Estratégia

• Administração da carteira de Produtos e Serviços, que é a oferta que a companhia faz ao mercado. Toda a cadeia de fornecimento se desenha e executa para apoiá-la.

 

• Serviço aos clientes (SAC), responsável por ligar a necessidade do cliente com a operação interna da empresa. Os sistemas transacionais permitem à organização visualizar os compromissos derivados das ordens processadas. Em termos simples, se existe estoque para satisfazer a demanda do cliente, o SAC passa suas instruções diretamente à Distribuição; se tem que produzir, passa suas instruções ao Controle de Produção.

 

• Controle de Produção (CP), que, derivado das políticas particulares do serviço que tenha a companhía e da Administração da procura, se encarrega de programar a produção interna e, como consequência, dispara a atividade de Fornecimento de insumos.

 

• Abastecimento , que se encarrega de fornecer os insumos necessários para satisfazer as necessidades da Produção (matéria prima e materiais) cuidando os tempos de entrega dos fornecedores e os níveis de estoque de insumos.

 

• Distribuição, que se encarrega de guardar insumos e produtos acabados (em algumas organizações só produtos acabados), fazer chegar aos clientes e/o sua rede de distribuição, que pode incluir outras lojas ou Centros de Distribuição, ou não.

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